09｜施工现场管控体系

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执行目标

解决客户对施工过程的担心：怕偷工减料、怕工艺不达标、怕没人管、怕设计和现场脱节。

施工流程

① 开工前准备

• 参与人员：设计团队、客户
• 工作内容：与客户集中确认施工图纸、施工报价、重点工艺、主材选型等关键细节，确保设计方案、施工标准、预算范围与材料方向在开工前完成信息同步。

② 择吉日开工

• 到场人员：设计团队、施工团队、监理、客户
• 工作内容：
• 举行开工仪式
• 进行拆除交底（如条件允许，可先行拆除）
• 客户自行办理开工手续（自装项目）
• 完成钥匙及门禁卡交接

③ 拆除验收及新建交底

• 到场人员：设计团队、砌筑工人
• 工作内容：验收拆除完成情况，复测现场尺寸，并对新建墙体位置、尺寸及施工要求进行交底。

④ 新建墙体验收及水电交底

• 到场人员：设计团队、施工团队、客户、相关厂家（门窗、防盗门、空调、新风、地暖、水处理、燃气热水器/零冷水等）
• 工作内容：
• 检查新建墙体是否符合设计尺寸及施工要求
• 与施工团队进行水电定位及施工交底
• 相关厂家与设计师、工长进行产品进场前交底，明确设备安装条件、预留尺寸及施工配合事项

⑤ 辅料进场验收

• 参与人员：监理
• 工作内容：监理巡场检查辅料品牌、型号及进场情况，并在项目群中同步现场照片，确保材料进场透明可查。

⑥ 水电验收及瓦工交底

• 到场人员：设计团队、施工团队、监理、客户
• 工作内容：
• 检查水电位置是否符合设计要求
• 核实施工工艺是否符合施工标准
• 对电位进行标签标注，便于后期采购插座、开关及面板
• 同步进行瓦工施工交底

⑦ 闭水试验

• 到场人员：监理
• 工作内容：对现场防水情况进行验收，并在项目群中同步告知验收情况。

⑧ 瓦工验收及木工交底

• 到场人员：设计团队、施工团队、监理、客户
• 工作内容：检查瓦工施工工艺是否符合标准及设计要求，并由设计师进行木工阶段交底。

⑨ 木工验收及油工交底

• 到场人员：设计团队、施工团队、监理、客户
• 工作内容：检查木工施工工艺是否符合标准及设计要求，并由设计师进行油工阶段交底及墙面色号选色确认。

⑩ 基础施工预验收

• 到场人员：设计团队、施工团队、监理
• 工作内容：团队内部先行进行基础施工工艺预验收，对发现的问题及时记录、沟通并安排整改方案。

⑪ 基础施工验收

• 到场人员：设计团队、施工团队、监理、客户
• 工作内容：与客户共同完成基础施工阶段验收，确认现场完成情况，并签署质保单及项目竣工单。

其他说明

• 实际工序会根据不同项目类型、现场条件及施工要求进行适当调整。
• 主材会随施工阶段陆续进行复尺、测量、下单及安装。

施工验收单

交付标准

• 明确施工节点
• 明确设计师到场节点
• 明确监理巡检和验收方式
• 施工过程透明可查